De verbonden partijen

Crisisbeheersing, hulp- en zorgverlening door ambulance/brandweer, inzet meldkamer

Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Goeree Overflakkee,  Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne

Wettelijk verplicht

n.v.t.

Beleid (besluitvorming en ontwikkeling) en uitvoering

Creëren veilige leefomgeving; hulpverlening op maat, Expertisecentrum voor een gezonde leefomgeving en veiligheid

www.vr-rr.nl

Ja

Burgemeester Haan

Geen

N.v.t.

Marc Verhoorn

Openbaar Lichaam (GR)

Voor de raad

Begroting en jaarverslag

Burgemeester zit in AB, geen afgevaardigden Maassluis in DB

Voor het college

Begroting en jaarverslag

Raadsregeling

Relevante bijeenkomst

Bijeenkomst over ontwikkelagenda; Ambtelijk: jaarlijkse toelichting op begroting en rekening

1 stem per 50.000 inwoners met maximum van 11. Voor Maassluis is dit 3%

Bevoegdheden cf. artikel 10 en 25 wet Veiligheidsregio's. Alle bevoegdheden: gedelegeerd

Begroting, Jaarverslag, kwartaalrapportages (digitaal dashboard per maand)

De gemeenteraden worden meer direct betrokken

Indienen van zienswijze bij begroting en beleidsplannen

N.v.t. (wettelijk verplicht)

In dienstverleningsovereenkomst is afname van pluspakketten mogelijk

VRR wordt betrokken bij het uitvoeringsprogramma integrale veiligheid

Geen

Verdeelsleutel o.b.v. inwoneraantal en ligging/kenmerk.

Raad: politiek zeer belangrijk; College: bestuurlijk zeer belangrijk

Er wordt onderzoek gedaan naar een toekomstbestendige brandweer

Zwaarwegende maatschappelijke opgave: veiligheid is basisbehoefte

Financiële risico's worden beheerst; operationele risico's idem

-

Vernieuwing brandweerzorg: flexibele inzet

Vragen worden adequaat beantwoord en thema-avonden voor de raad worden gehouden

Positie van de brandweervrijwilligers a.g.v. toepassen van de Europese richtlijn20-jarige regel beroepsbrandweer

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

Voor controle wel. Mogelijkheid voor daadwerkelijke sturing en invloed is marginaal

Er wordt ambtelijk en bestuurlijk contact gezocht met andere deelnemers

1-1

11.039

31-12

nnb

1-1

70.987

31-12

nnb

Aanrijtijden van de ambulance worden niet gehaald. Grootste knelpunt is het aantrekken van voldoende opgeleid en gekwalificeerd personeel. Beschikbaarheid voldoende vrijwilligers overdag staat onder druk.

Raad is actief betrokken, aandacht voor brandweervrijwilligers

Cultuur en toezicht archiefbeheer

Gemeente Maassluis - Gemeente Vlaardingen (Stadsarchief Vlaardingen)

- functie van archivaris;- deskundigheid en kennisdeling;- beschikbaar stellen oude archieven en andere bronnen aan burgers voor historisch-archiefonderzoek

Rol in het proces rond de digitalisering klantendossiers Maassluis Stroomopwaarts;Rol in het proces rond inrichting DMS voor Stroomopwaarts en Zaaksysteem Maassluis;Rol in het proces rond keuze e-depot.

Delen hulpbronnen/ shared services: Afnemen diensten (archivaris, archiefinspecteur, beheer en toezicht archieven)

N.v.t.

Nee

Burgemeester Haan

Ruud Bekkers

- aansluiting digitaal stelsel Omgevingswet (DSO)

- rol bij inrichting zaaksysteem voor aansluiting DSO- uitvoering audit inrichting zaaksysteem- Archiefinspectieverslag voorbereiden

Gemeenschappelijke regeling: centrumgemeente constructie

N.v.t.

Collegeregeling

Geen specifiek lokaal maatwerk

n.v.t.

N.v.t.

Nee

Raadsvoorstel tot vaststellen van het Verslag van de archiefinspectie 2014-2015; de kwaliteit van het informatie- en archiefbeheer is onderdeel van 'staat der gemeente', een bijlage bij de jaarstukken.

Voor de raad

Archiefinspectieverslag (1 x per 2 jaar) eerstvolgende periode 2021-2022

Voor het college

Archiefinspectieverslag (1 x per 2 jaar) eerstvolgende periode 2021-2022

N.v.t.

Relevante bijeenkomst

Op verzoek extra aandacht vragen voor bepaalde onderdelen in de archiefzorg.

In overleg met een opzegtermijn van tenminste twee jaar

n.v.t.

Raad/College: Archief is een belangrijk onderdeel in verantwoording van handelen

Ja, deskundigheid komt voor Maassluis beschikbaar, plus de verplichting tot het hebben van een archivaris.

Goed archieftoezicht is van belang voor het duurzaam borgen van het handelen van de gemeente.

n.v.t.*

Voldoen aan de wettelijke taak van het hebben van een archivaris. Gebruik maken van deskundigheid.Advisering op specifieke vraagstukken.

N.v.t.

Gebruik maken van de mogelijkheden

1. Wijziging in prioriteiten.2. Achterstand bij archiefbewerking

Op basis van afspraken bij het tot stand komen van de gemeenschappelijke regeling.

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

n.v.t.

1 x per 2 jaar formeel archiefinspectieverslag. Daarnaast advisering over allerlei onderwerpen op verzoek.

1-1

n.v.t.*

31-12

n.v.t.*

1-1

n.v.t.*

31-12

n.v.t*

Noodzaak/ Verplichte vorming e-depot om de digitaal geboren en digitaal gemaakte documenten duurzaam te borgen. Samenwerkingsmogelijkheden met andere partner(s) wordt onderzocht.

Op verzoek.

I.h.k.v. het Interbestuurlijk Toezicht (IBT) wordt de raad jaarlijks geïnformeerd over de stand van zaken m.b.t. archieftoezicht en het verslag van de inspectie is verwerkt.

Economisch Vestigingsklimaat en Bereikbaarheid (verkeer en vervoer)

Gemeenten Wassenaar, Leidschendam-Voorburg, Den Haag, Rijswijk, Zoetermeer, Pijnacker-Nootdorp, Delft, Lansingerland, Westland, Midden-Delfland, Maassluis, Vlaardingen, Schiedam, Rotterdam, Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel, Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard, Nissewaard, Brielle, Westvoorne, Hellevoetsluis

Economische groei/ betere bereikbaarheid

Dit is een (middel) lange termijn doelstelling

- Uitvoering regionaal investeringsprogramma- opstellen strategische agenda

Er is jaarlijks aandacht voor projecten in Maassluis, binnen het investeringsprogramma

Beleid en uitvoering

http://www.mrdh.nl/

Meeprofiteren van extra economische groei en verbetering bereikbaarheid en Maassluis in het toeristisch-recreatieve netwerk van Midden-Defland tot Voorne Putten positioneren.

Nee

Burgemeester Haan

Miriam Adriaanse

Openbaar lichaam (art. 1:2:1 Wet GR)

Burgemeester in AB; wethouder EZ & Verkeer en Vervoer in bestuurscommissies; 5 raadsleden in adviescommissies en rekenkamercommissie

Voor de raad

Begroting, jaarrekening, zienswijzen (divers)

Voor het college

Begroting, jaarrekening, zienswijzen (divers)

Raadsregeling

Relevante bijeenkomst

Periodiek afstemmingsoverleg MRDH met lokale vertegenwoordigers (5 raadsleden en 3 bestuurders)

Gecorrigeerd stemgewicht naar inwonertal (per groep gemeenten): 3%

Nee

Zienswijzen begroting, jaarverslag en beleidsontwikkeling; raadsagenda verbonden partijen; periodiek digitaal dashboard

Via zienswijzen, afstemmingscommissie, adviescommissie e.d.

Binnen de kaders van het regionaal belang

Daar waar mogelijk, bijvoorbeeld door het aanvragen van subsidie

Ja, artikel 6.2 GR

Zowel voor de raad als het college; er wordt lokaal en binnen MVS afgestemd

Maatschappelijke opgave: door de instelling van de MRDH kan extra economische groei in de regio, d.m.v. verbetering van economisch vestigingsklimaat en bereikbaarheid, worden bewerktstelligd.

Naar aanleiding van de evaluatie zijn stappen gezet rondom de verschillende vergaderstructuren

-

Meeprofiteren van extra economische groei en verbetering bereikbaarheid en Maassluis in het toeristisch-recreatieve netwerk van Midden-Defland tot Voorne Putten positioneren. Opgaven vooral: afritten A20, Metropolitane fietsroutes, VTE, energietransitie, studie HOV Hoekse lijn naar Naaldwijk.

Combi regionaal en lokaal belang

1. Normale bedrijfsrisico's2. Risico's strategische agenda Economisch Vestigingsklimaat3. Risico's BDU verkeer en vervoer

5 raadsleden in adviescommissies

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

-

1-1

33.097

31-12

32.597

1-1

1.313.805

31-12

1.353.381

Zie kansen.

Uitvoering van de Leerplichtwet 1969 en de RMC wet- en regelgeving

Maassluis, Vlaardingen en Schiedam

- voorkomen van thuiszitten en stimuleren tot behalen van startkwalificatie

- De basis is op orde. Nu komt Leerrecht naast de wettelijke taken toe aan preventieve taken op verzuim. - Metaobjects, de database/ leerlingvolgsysteem van Leerrecht is op orde, binnen de kaders van de privacywetgeving. Hierdoor zijn alle leerlingen in beeld.

Uitvoering

https://rblmvs.nl

Nee

Wethouder Mulder

Els van der Plank

- uitvoering wettelijke taak, breder draagvlak dan iedere gemeente afzonderlijk

Voordeel van regionaal samenwerken sluit aan bij de regionale samenwerking tussen schoolbesturen.

Gemeenschappelijke regeling: centrumgemeenteconstructie

Deelname regionaal portefeuillehouderoverleg.

Collegeregeling

Via portefeuillehoudersoverleg (minimaal 2 maal per jaar)

Maassluis neemt geen maatwerkproducten af

n.v.t.

Bevoegdheden op het gebied van leerplicht en kwalificatieplicht gemandateerd aan Vlaardingen

Jaarverslag (in schooljaren)

Beperkt, het is een uitvoeringsorganisatie

Voor de raad

Behandeling jaarverslag per schooljaar.

Geen, het bureau voert de wettelijke taak uit

Voor het college

Reguliere portefeuillehoudersoverleggen

Per 1 januari van elk kalenderjaar, mits twee jaar van tevoren kenbaar gemaakt bij de andere deelnemers

Relevante bijeenkomst

Onderwijsmarkt

College, het is de uitvoering van een wettelijke taak

Door samenwerking worden voordelen behaald.

Tegengaan van vroegtijdig schooluitval, preventieve werking

-

De basis is op orde er is aandacht voor preventie.

- Vergroten behalen kwalificatie

- Door samenwerking worden risico's juist gemitigeerd.

Stemverhouding is gelijkwaardig, maar leerlingenaantallen en aantal jongeren in Maassluis zijn lager dan van de andere deelnemers.

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

-

-

1-1

n.v.t.*

31-12

n.v.t.*

Door samenwerking is er sprake van continuïteit.

1-1

n.v.t.*

31-12

n.v.t.*

n.v.t.

- Aanpak van verzuim (wettelijk en preventief).

Cijfers Leerrecht kunnen worden gebruik bij het onderwijsbeleid.

De verstandhouding tussen de drie gemeenten is goed, ook in relatie tot het MVS jeugdmodel.

Er zijn overleggen ingericht op verschillende ambtelijke en bestuurlijke niveau's

Het is een uitvoerende taak, daardoor heeft de raad een beperkte rol.

Vergunningsverlening en handhaving, energie en duurzaamheid

Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelleaan den IJssel, Goeree Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne, provincie Zuid-Holland

Efficiënter werken, organisatorische voordelen behalen en verminderen risico's

Het huidige werkplan staat onder druk, er wordt maandelijks overleg gevoerd om dit te monitoren en waar nodig bij te sturen.

Beleidsvoorbereiding en -afstemming en gezamenlijke uitvoering

http://www.dcmr.nl/

Handhaving en toezicht en vergunningverlening (meldingen) op een adequaat niveau houden

Nee

Wethouder Mulder

Hans Koene

Raamovereenkomst bijdragen aan specifieke projecten.

Ingezet bij lopende projecten.

Openbaar Lichaam (GR)

Collegelid in AB. Het DB-lid (nu Vlaardingen) vertegenwoordigt MVS en Lansingerland.

Voor de raad

Rekening en begroting (zienswijze procedure)

Raadsregeling

Voor het college

AB vergaderingen

1,8%

Relevante bijeenkomst

Ambtelijke vooroverleg voor DB en AB vergaderingen

Bevoegdheden overdragen aan college

Begroting en jaarverslag (voorjaar); N.a.v. incidentele gebeurtenissen extra informatie

Verlengd, het is transparant dat er veel regionaal wordt afgestemd en dat daarbinnen d.m.v. het jaarplan lokale prioriteiten gesteld kunnen worden

Indienen van zienswijze bij de begroting

Op ambtelijk en bestuurlijk niveau vindt jaarlijks afstemming plaats over de gemeentelijke prioriteiten in het jaarplan. Daarbij gaat het zowel om de uitvoering van de reguliere taken op het gebied van vergunningverlening. toezicht en handhaving, als om advisering in ruimtelijke projecten.

Aandachtspunt is de uitputting van het werkplan.

Uittreden gaat gepaard met flinke financiële en organisatorische kosten. Er is bovendien geen zicht op een partij die de taken makkelijk kan overnemen.

Maassluis probeert uitvoering in DCMR actief te monitoren.

Ten opzichte van zeggenschap (1,8%) een klein aandeel.

Zowel voor raad als het college

Zwaarwegende maatschappelijke opgave, veiligheid en gezondheid is basisbehoefte

Er is overleg over het werkplan

-

Raad krijgt algemene info over financiën en uitvoering voor de regio als geheel. Daarnaast krijgen zij werkplan op lokaal niveau.

- Vergunningverlening en handhaving op adequaat niveau houden. - Afstemmingsfunctie in het kader van de Omgevingswet.- Energietransitie & duurzaamheid.

- Onjuiste tariefstelling- Meer taken dan uren in werkplan beschikbaar- Bodemtaken onder Omgevingswet van provincie naar gemeenten, zonder financiële dekking

Participanten hebben op dit moment (ambtelijk) meer invloed dan vroeger.

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

-

1-1

4.134

31-12

2.900

Bij specifieke onderwerpen is die mogelijkheid er.

1-1

10.700

31-12

14.000

Inhoudelijke taakuitvoering DCMR heeft hoge prioriteit. In het coalitieakkoord staat: "Het waarborgen van de industriële veiligheid, de aanpak van stankoverlast en het terugdringen van de uitstoot van schadelijke stoffen hebben hoge prioriteit." Bovendien is er een aanzienlijk bedrag gemoeid met deze partij.

Gezamenlijke inkoop van specialistische jeugdhulp, Veilig Thuis, Jeugdbescherming en Jeugdreclassering

Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Goeree Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne.

- marktpositie- organisatie specialistische jeugdhulp

- met 15 gemeenten goede positie ten opzichte van aanbieders- voor 15 gemeenten wordt inkoop goed gerealiseerd.

Inkoop en beleidsvormend

https://www.jeugdhulprijnmond.nl/

- tijdig beschikbaar hebben van passende jeugdhulp en het terugdringen van de wachttijden.

- er zijn acties gestart om de wachttijden terug te dringen.

Nee

Wethouder Bronsveld

Ester van den Blink

geen lokaal maatwerk

n.v.t.

Openbaar lichaam (GR)

Wethouder Maassluis neemt deel aan AB.

Voor de raad

Jaarstukken en begroting

Collegeregeling

Voor het college

Jaarstukken en begroting

1/34 stemverhouding, verdeling naar rato van aantal jeugdigen 0-18 jaar, met maximum van 13 stemmen. Consensus is altijd streven (Reglement van orde).

Relevante bijeenkomst

AB vergaderingen

Inkoop van specialistische jeugdhulp

Jaarrekening, begroting, op verzoek

Er is sprake van verlengd bestuur. De lokale bestuurders zijn direct verantwoordelijk voor besluitvorming.

Begroting, mogelijkheid tot het indienen van een zienswijze

Toeleiding en lokale infrastructuur, lokale inkoop en afschaling informeel

Ja, er wordt gezamenlijk ingekocht, hierdoor is gespecialiseerde jeugdhulp beschikbaar.

Uittreding is mogelijk met opzegtermijn van 1 kalenderjaar. Op advies van een externe accountant worden de kosten berekend die bij de uittredende gemeente in rekening worden gebracht.

Voor jeugdigen in Maassluis is gespecialiseerde jeugdhulp beschikbaar, aan het terugdringen van wachttijden wordt gewerkt.

Raad: politiek belangrijk; College: bestuurlijk belangrijk

Zwaarwegende maatschappelijke opgave en groot financieel belang

Ja, er is binnen de GR JR sprake van gezamenlijkheid en solidariteit. Verder altijd afstemming in MVS verband.

-

Beschikbaar hebben van grote mate specialistische jeugdhulp. Er wordt groot ingekocht, omvang creëert marktpositie.

Ja, de inkoopschaal biedt voordelen.

Toename aantal jeugdigen met een (dure) zorgvraag.

Door de gezamenlijke inkoop worden risico's beheerst.

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

Ja, de GR JR levert periodiek rapportages over uitnutting, rapporteert over inzet van middelen in jaarstukken.

1-1

0

31-12

Ja, via het AB en DB vinden door het hele jaar heen overleg en besluitvorming plaats rond cruciale thema's.

1-1

n.n.b

31-12

Belang blijven hanteren consensusmodel en goede samenspraak met de andere gemeenten van de GR JR.

Ja, de 15 gemeenten werken goed samen en er vindt ook geregeld overleg plaats met jeugdhulpaanbieders via de GR JR.

Er wordt met bestuurders en aanbieders afgestemd over inkoop en samenwerking, dit zorgt voor voldoende aanbod aan gespecialiseerde jeugdhulp.

De raad wordt in de gelegenheid gesteld om zienswijzen in te dienen bij de begroting en begrotingswijzigingen.

Uitvoering Wmo-maatwerkvoorzieningen en individuele jeugdhulp (extramurale jeugdhulp en basis GGZ)

Maassluis, Vlaardingen en Schiedam

- Efficiënte uitvoering van taken- Deskundigheid en kwaliteit van dienstverlening

Uit diverse benchmarkonderzoeken blijkt dat ROGplus haar taken efficiënt uitvoert.De ervaringen laten zien dat taken op een zorgvuldige wijze worden ingevoerd.

Uitvoering en beleidsvoorbereiding

www.rogplus.nl

Nee

Wethouder Bronsveld

Joselien Simons

Het ondersteunen van de zelfredzaamheid en de participatie van inwoners met een beperking of chronische psychische of psychosociale problemen, zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving.

ROGplus geeft uitvoering aan de vastgestelde verordening en beleidsregels. Dit draagt bij aan de zelfredzaamheid van inwoners.

Openbaar Lichaam

De portefeuillehouder in het bestuur en financieel controller in de financiële commissie

Collegeregeling

Maassluis neemt geen plusproducten af.

N.v.t.

33,3%

Taken t.a.v. uitvoering maatwerkvoorzieningen Wmo zijn gedelegeerd.

Jaarstukken, begroting, opvallende ontwikkelingen of nieuw beleid

Voor de raad

Jaarstukken en begroting (15 april)

Voor het college

Jaarstukken en begroting (15 april)

Bij behandeling begroting ROGplus en verordening Wmo

Relevante bijeenkomst

MVS-bijeenkomst: Toelichting begroting

Kan door aanvullende afspraken te maken en tegen betaling van de extra inzet van ROGplus.

Er geldt een opzeggingstermijn van 5 jaar. Het openbaar lichaam stelt een regeling vast m.b.t. gevolgen, waaronder kosten.

Er is sprake van verlengd bestuur.

Raad: politiek belangrijk; College: bestuurlijk belangrijk; Ambtelijk: gezien de samenwerking in sociaal domein

Ja, de uitvoering is efficiënt en kwalitatief hoogwaardig.

Grote maatschappelijke opgave en groot financieel belang

N.v.t.

-

Ja

Efficiënte en kwalitatief hoogwaardige uitvoering

Er staat een degelijke uitvoeringsorganisatie.

- Effecten landelijke en lokale aanpassing verlaging eigen bijdrage (abonnementstarief). - CAO ontwikkelingen in de zorg- Onrechtmatigheden bij verstrekte Pgb's Sociale verzekeringsbank.

De uitgaven blijven binnen de financiële kaders, zodra overschrijding dreigt wordt hierop geanticipeerd door aanpassen beleid.

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

Informatie via begroting en jaarstukken is op orde.

1-1

0

31-12

0

Er bestaat een overzichtelijke overlegstructuur waar formele besluiten genomen kunnen worden. De raad geeft bij behandeling van stukken in de raadscommissie vaak aandachtspunten mee.

1-1

7.831

31-12

- Jeugdhulpmodel MVS- Ontwikkeling nieuwe taken- Langer zelfstandig thuis wonen

Ja, over het algemeen is de samenwerking tussen de gemeenten en de ROGplus goed.

Oog voor resultaten op langere termijn

De jaarstukken en begroting worden altijd besproken in raadscommissie, de kwartaalrapportages worden aangeboden via een RIB. Wijziging verordening en nieuw beleid eveneens. Waar nodig worden vragen gesteld of moties aangenomen.

Een goede en voor iedereen toegankelijke gezondheidszorg

Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Goeree-Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne

- Uitvoering wettelijke taken

Beleid (besluitvorming en ontwikkeling) en uitvoering

- Maassluizers zijn gezond- Uitvoering wettelijk toezicht Wmo en kinderopvang

www.ggdrotterdamrijnmond.nl

Ja

Maassluis neemt geen plusproducten af

n.v.t.

Wethouder Bronsveld

Joselien Simons

Voor de raad

Vaststelling begroting

Gemeenschappelijke regeling met openbaar lichaam

Voor het college

Vaststelling begroting

Wethouder in algemeen bestuur

Relevante bijeenkomst

Bijeenkomsten van het AB, evenzoveel ambtelijke voorbereidingsbijeenkomsten

Collegeregeling

Iedere gemeente lid AB

Nee

Vaststelling begroting voor 1 juli; instemmen jaarverslag voor 1 juli

Ja.

Vaststellen begroting

Inkoop maatwerk bij gemeente Rotterdam: toezicht Wmo en toezicht/handhaving Wet kinderopvang.

n.v.t.

Ja, met een opzegtermijn van drie jaar. Praktisch gezien niet haalbaar, omdat er dan bij een andere GR moet worden aangesloten.

n.v.t. (risico's liggen bij gemeente Rotterdam)

Alle inwoners van Maassluis

Voldoende rapportages.

Uitvoering Wet publieke gezondheid

Omdat de uitvoering wordt gedaan door een dienst van de gemeente Rotterdam, is er minder directe sturing en controle mogelijk.

-

- kennisdeling en -uitwisseling.- preventie.- lobby functie richting het Rijk en zorgverzekeraars.

N.v.t.: aangezien de begroting van de GGD onderdeel uitmaakt van de gemeentebegroting Rotterdam, draagt deze gemeente de risico's.

Besluiten komen in goed overleg tot stand.

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

-

-

1-1

n.v.t.

31-12

1-1

n.v.t.

31-12

Geen

Uitvoering Participatiewet

Maassluis, Vlaardingen, Schiedam

Beleidsvoorbereiding, afstemming en uitvoering

1. Realiseren effectieve en efficiënte organisatie voor de uitvoering van de Participatiewet2. Realiseren sterke partner voor het bedrijfsleven en binnen het grotere samenwerkingsverband Rijnmond.

www.stroomopwaarts.nl

Nee

Wethouder Kuiper

1. Inwoners nemen naar vermogen deel aan de samenleving, waarbij inwoners met arbeidsbeperking worden begeleid naar passende werkplek (garantiebaan/beschut werk).2. Inwoners worden ondersteund in hun inkomen wanneer zij dit (tijdelijk) niet hebben.

Jasmijn Lankwaarden

Openbaar lichaam (GR)

2 portefeuillehouders in AB, 1 portefeuillehouder in DB, gem.secretaris in directieraad

Collegeregeling

1. Passende trajecten voor statushouders gericht op uitstroom naar werk2. Organiseren Armoedepact

1. In uitvoering2. In uitvoering

33,3%

Geen delegatie, wel mandaat

Begroting (april), Jaarstukken (april), kwartaalrapportages

Indienen zienswijze bij begroting, wijzigingen, jaarstukken; vaststelen beleidsplannen en verordeningen

Voor de raad

Jaarstukken en begroting (15 april)

Voor het college

Jaarstukken en begroting (15 april)

Lokale accenten zijn mogelijk;  gewenst lokaal maatwerk tegen betaling

Relevante bijeenkomst

MVS-bijeenkomst: toelichting begroting

Pas na 6 jaar na inwerkingtreding (2021), 2 jaar na besluit, schade voor uittredende gemeente

Raad: politiek zeer belangrijk; College: bestuurlijk zeer belangrijk; ambtelijk: uitvoering delen sociaal domein

Er is sprake van verlengd lokaal bestuur.

Zwaarwegende maatschapppeljike opgave en groot financieel belang

De looptijd van deze GR is kort, dus dit is op dit moment nog niet te beoordelen.

-

De door Maassluis vastgestelde regelingen worden uitgevoerd. Op dit moment ligt het accent juist meer op het zoeken naar harmonisatie.

1. Nieuw beschut werk vorm geven met SOW-route2. Sterke werkgeversbenadering ontwikkelen3. Meer maatwerk in leerwerktrajecten

1. Niet/onvoldoende realiseren taakstelling uitkeringbestand2. Rendabele orderportefeuille SW3. Transitie 3 werkleerbedrijven naar 1 werkleerbedrijfniet volledig uitkeren van vangnetuitkering door fouten in uitvoering

Ja.

Kansen nemen toe, maar dit is nog niet goed te beoordelen.

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

Nog niet goed te beoordelen. Er is wel oog voor.

-

Veel informatie aanwezig; informatie nog terugbrengen naar een bestuurlijk relevante kern.

1-1

1.957

31-12

1-1

11.200

31-12

1. Uitstroom naar regulier werk2. Realiseren beschut werk / garantiebanen3. Uitvoering armoedebeleid, waaronder kinderen in armoede4. Uitvoering schuldhulpverlening

Er zijn voldoende mogelijkheden voor invloed, maar de gekozen constructie maakt dit ingewikkeld (hosting).

Dit verloopt steeds beter.

Oog voor resultaten op langere termijn. Aandachtspunt is het verbinden lokale wensen met regionale belangen.

Raad is zeer actief; stukken worden altijd besproken. Zienswijzen worden ingediend en er worden regelmatig moties aangenomen.

Doelmatige en rechtmatige uitvoering van beheer- en onderhoudstaken van de groengebieden in Midden-Delfland.

Maassluis, Vlaardingen, Schiedam, Westland, Midden-Delfland, Delft, Rotterdam

Beheer en onderhoud van groen in het Midden-Delflandgebied

Alle activiteiten zijn overgeheveld naar het CBG.

Uitvoering (beheer en onderhoud groengebieden)

n.v.t.

- Organiseren namens gemeenten de handhaving en toezicht- Verhogen diversiteit in het groen- Verbetering toegankelijkheid beheergebieden

- Handhaving en toezicht wordt centraal geregeld. - Rooien van essen (essentaksterfte) en terugbrengen meerdere soorten- Hieraan wordt gewerkt.

Nee

Wethouder Evers

Paul Mostert

Maassluis neemt geen plusproducten af

N.v.t.

Coöperatieve vereniging

portefeuillehouder groen

Collegeregeling

Voor de raad

1/7de (in de algemene ledenvergadering)

Voor het college

Deelname algemene ledenvergadering

Bevoegdheden voor beheer en uitvoering worden overgedragen

Relevante bijeenkomst

Op ambtelijk niveau zijn er regelmatig bijeenkomsten. Het DB vergadert maandelijks.

Begroting; Jaarrekening

N.v.t.

N.v.t.

Ja, deelname aan de coöperatie kan worden opgezegd.

Het beheer en onderhoud van de bestaande gronden wordt uitgevoerd. Samenwerking bij ontwikkeling blijft lastig.

College

Toekomst van de inrichting en beheer van groen regionaal en bestuur / governance, bestuurlijke drukte beheersen.

n.v.t.

-

Ja, elke stem telt gelijk.

Effectief en efficiënt groenbeheer in gezamenlijke gebieden, met zo min mogelijk bestuurlijke drukte.

Er vindt binnen de CBG geen ontwikkeling meer plaats. Wanneer gemeenten elders besluiten tot het ontwikkelen van het groen en het CBG het beheer gaat doen, moet hiervoor voldoende budget beschikbaar worden gesteld.

Er wordt overlegd met de provincie over het voortzetten van de bijdrage.

Er vinden regelmatig (ambtelijke) overleggen plaats op verschillende beleidsterreinen

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

Ja

1-1

n.n.b

31-12

n.n.b.

1-1

n.n.b.

31-12

n.n.b

- subsidiebijdrage provincie wordt afgebouwd en is onzeker vanaf 2025.

nog niet te geven

niet van toepassing

Beheer en exploitatie van monumenten in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis

Gemeenten Schiedam, Vlaardingen en Maassluis en het Fonds Schiedam-Vlaardingen e.o.

Beheren en exploiteren van gemeentelijke monumentale panden in de binnensteden van Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.

Er zijn nog geen objecten in Maassluis aangekocht of in exploitatie genomen.

De drie gemeenten en het Fonds zijn de aandeelhouders

https://stadsherstel-maassteden.nl

Nee

n.v.t.

n.v.t.

Wethouder Evers

Krijn Rodenburg

n.v.t.

n.v.t.

Besloten Vennootschap

wethouder in aandeelhoudersvergadering

Voor de raad

n.v.t.

Collegeregeling

Voor het college

jaarverslag

stem in aandeelhoudersvergadering op basis van aandelen

Relevante bijeenkomst

jaarlijks de algemene vergadering van aandeelhouders (AvA)

Nee

Jaarverslag wordt ter kennisname verzonden aan de gemeenteraad

Geen

Maassluis is een niet zo actieve partner, maar wel betrokken.

Voordragen van panden voor aankoop, ontwikkeling en/of beheer

Via verkoop van aandelen

er zijn nog geen panden in Maassluis aangekocht

De stemverhouding in de AvA is gebaseerd op de verdeling van de aandelen

College

Het in stand houden en mogelijk beheren van monumentale/ beeldbepalende panden in Maassluis

er zijn nog geen panden in Maassluis aangekocht

-

niet aan te geven

Leegstand en/of verpaupering in Maassluis voorkomen

We ontvangen de stukken voor de AvA en de jaarstukken

Als de opbrengsten van het beheer en onderhoud van de panden in eigendom niet voldoende zijn om de kosten van de organisatie te dekken.

via de AvA, nog geen ervaring mee opgedaan

niet aan te geven

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

-

niet aan te geven

1-1

n.n.b.

31-12

n.n.b.

Nee niet actief

1-1

n.n.b.

31-12

n.n.b.

De mogelijkheid wordt onderzocht of het beheer en onderhoud van gemeentelijke en/of rijksmonumenten, in eigendom bij de gemeente, kan worden overgedragen Stadsherstel Maassteden BV.

Voor de raad

Voor het college

Relevante bijeenkomst

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

1-1

31-12

1-1

31-12

Deelnemingen

De aandeelhouders zijn uitsluitend overheden. De Staat is houder van de helft van de aandelen, de andere helft is in handen van gemeenten, 11 provincies en een hoogheemraadschap.

De BNG is opgericht om de kredietwaardigheid van onder andere gemeenten te versterken

De gemeente Maassluis is aandeelhouder met 161.460 aandelen.

www.bng.nl

Een solide en verantwoord financieel beleid is de basis voor een duurzaam gemeentelijk beleid.

Nee

Wethouder Evers

Roland Godthelp

Geen

n.v.t.

Per 21 juni 2005 van de naamloze vennootschap: N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, gevestigd te Den Haag.

Voor de raad

Jaarverslag

Dhr. Sjef Evers

Voor het college

Jaarverslag

Raadsregeling

Relevante bijeenkomst

Algemene vergadering van aandeelhouders

0,29%

nee

Begroting, Jaarverslag (voorjaar), bestuursrapportages (drie x per jaar)

n.v.t.

Geen

Geen

n.v.t.

Aandelen BNG zeer moeilijk verhandelbaar. De statuten van de BNG leggen beperkingen op aan de verkoop van aandelen.

Maassluis bezit 0,29% van het aandelentotaal

Raad en College: belangrijk

Niet te beoordelen

Algemeen structureel dekkingsmiddel

Basel Committee on Banking Supervision en is door BNG Bank beschreven in een intern 'Risk Appetite Framework'.

-

- Positionering op gebied van duurzaamheid (energietransitie)- Terugtredende overheid als directe financier van publieke investeringen- Europese initiatieven geven mogelijkheden voor extra omzet in Nederland- Partnerschap met stakeholders in ontwikkeling nieuwe markten en producten

Maassluis heeft in de AVA van BNG mogelijkheden voor zienswijzen, maar heeft slechts een klein aandeel

1. Kredietrisico2. Marktrisico3. Liquiditeitsrisico4. Operationeel risico5. Strategisch risico

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

-

1-1

n.n.b

31-12

n.n.b.

1-1

n.n.b

31-12

n.n.b.

Geen

Voor de raad

Voor het college

Relevante bijeenkomst

Weerstandsvermogen

Solvabiliteit

1-1

31-12

1-1

31-12

Financiële samenwerking t.b.v. ondersteuning groenontwikkeling